Future of Work : Êtes-vous prêt pour l’ère exponentielle ?

J,Fév, | Non classé | 0 commentaires

Vous sentez-vous parfois un peu perdu ou laissé pour compte par le rythme effréné des changements technologiques ? Tu n’es pas seul. Beaucoup d’entre nous ont l’impression que les normes sociales, les organisations et les politiques nationales ne correspondent pas à la nouvelle réalité créée par les changements technologiques qui semblent se produire à la vitesse de l’éclair. De plus en plus de personnes passent à travers les trous des filets de sécurité que nous avons créés au siècle dernier. Les gouvernements ne perçoivent pas suffisamment de revenus parce que nos systèmes fiscaux ne correspondent pas à la réalité des entreprises numériques, qui gagnent des milliards. La direction semble archaïque lorsqu’elle ne prend pas en compte la possibilité de télétravail . Les inégalités ont augmenté parce que le pouvoir des syndicats a diminué. Et la liste continue. Il semble y avoir un fossé grandissant entre la technologie et la société.

Azeem Azhar , le créateur basé à Londres de l’influent bulletin d’information et podcast Exponential View , utilise des concepts mathématiques pour nous aider à visualiser ce gouffre entre la technologie et la société. Le changement technologique, explique-t-il, est exponentiel alors que le changement institutionnel est linéaire . (Il utilise les termes « géométrique » et « linéaire ». La principale différence est que la croissance exponentielle se produit de plus en plus vite, tandis que la croissance linéaire se produit progressivement). Entre les deux se trouve un écart exponentiel que nous luttons pour combler. Dans son nouveau livre incontournable intitulé Exponential : How to Bridge the Gap between Technology and Society, il décrit l’âge exponentiel dans lequel nous vivons et les problèmes causés par le fossé entre la technologie, d’une part, et la société, les organisations et la politique, d’autre part.

« Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles les institutions construites par l’homme sont lentes à s’adapter, de la difficulté psychologique que nous avons à conceptualiser le changement exponentiel, à la difficulté inhérente de redresser une grande organisation. Tous contribuent à creuser le fossé entre la technologie et nos institutions sociales », écrit Azeem Azhar.

Nous vivons une époque de profonde transition, passant de l’ère industrielle à l’ère exponentielle , mais nombre de nos institutions y sont mal préparées. Face au fait qu’un nombre croissant de travailleurs trouvent l’idée d’être liés à une même entreprise pendant de nombreuses années de moins en moins attrayante, les entreprises devraient se donner pour objectif stratégique de comprendre notre époque exponentielle afin de combler l’ écart exponentiel . Cependant, de nombreuses organisations semblent être dans une position difficile, car elles ont du mal à attirer des candidats et à rivaliser avec de nouvelles entreprises agiles qui évoluent rapidement pour dominer leur secteur.

Comment comblons-nous cet écart? Exponentiel propose des pistes de réflexion et des pistes à explorer pour commencer le travail. Les décideurs des entreprises et des gouvernements feraient bien de lire ce livre

« Les technologies exponentielles sont stimulées par trois facteurs qui se renforcent mutuellement : le pouvoir de l’apprentissage par la pratique, l’interaction et la combinaison croissantes des nouvelles technologies et l’émergence de nouveaux réseaux d’information et de commerce.
« Au début de 2016, six entreprises basées sur des technologies numériques en développement exponentiel – Apple, Tencent, Alphabet, Microsoft, Amazon et Facebook – figuraient parmi les dix plus grandes au monde. C’est ce que je veux dire par l’âge exponentiel. Nous ne vivons plus seulement dans une période de technologies exponentielles, mais à une époque où ces technologies et leurs effets sont une force déterminante dans notre société.

-Azeem Azhar dans Exponentielle

Comment est née l’ère exponentielle

Depuis de nombreuses années, Azhar organise méticuleusement l’actualité de l’ ère exponentielle pour sa newsletter Exponential View (EV). Aucune nouvelle technologie ne lui échappe. Les avancées dans le monde de l’énergie n’ont plus de secrets pour lui. Il couvre la Silicon Valley, les géants chinois et les innovateurs du monde entier. Azhar examine également l’impact sociétal, culturel et politique de la technologie. Il évoque l’éthique de l’intelligence artificielle, la dérive de la démocratie amplifiée par les réseaux sociaux et les transformations de l’art de la guerre.

Depuis quelques années, son podcast Harvard Business Review EV lui permet d’avoir des conversations avec des leaders, des penseurs et des innovateurs remarquables. Azhar est optimiste quant à notre capacité à résoudre les problèmes du monde grâce à la technologie . Pourtant, il critique les effets d’un âge exponentiel mal connu et mal régulé. La technologie n’est pas neutre. Il reproduit les partis pris de ceux qui le conçoivent.

Exponential est le résultat de plusieurs années de travail. Dans le livre, il met en lumière des concepts tels que l’âge exponentiel, qui est également le titre de l’édition américaine du livre . L’idée est simple : les transformations de l’informatique, de l’énergie, de la biologie et de la fabrication sont définies par une accélération constante. L’ ère exponentielle a commencé avec l’informatique dans les années 1970, elle s’est poursuivie et accélérée avec la montée des marchés mondiaux et la façon étonnante dont toutes les nouvelles technologies sont combinées pour générer plus d’innovation. Enfin, de puissants effets de réseau influencent tous les aspects de l’économie et de nos vies.

Azhar explique que la loi de Wright est plus centrale à l’ère exponentielle que la loi de Moore, désormais contestée , qui stipule que le nombre de transistors sur une puce double environ tous les deux ans tandis que le coût des ordinateurs est réduit de moitié. La loi de Wright se concentre sur la courbe d’apprentissage dans la fabrication. Wright était un ingénieur aéronautique qui a découvert que « pour chaque doublement des unités produites, les coûts chuteraient d’un pourcentage constant. 

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.