Que faut-il savoir sur les valeurs scrum ?

J,Fév, | Non classé | 0 commentaires

Dans une entreprise, il est primordial que tous les membres de l’équipe travaillent pour un objectif commun. Bien entendu, il n’est pas toujours évident d’encourager et de motiver chaque employé afin d’optimiser leur potentiel au maximum. Dans le but d’améliorer la productivité de votre activité, vous pouvez par exemple vous appuyer sur les valeurs scrum. C’est ce que nous allons vous présenter en long et en large au sein de cet article.

Scrum : Histoire et définition

Le Scrum représente un cadre de travail dans lequel les membres d’une équipe formée au préalable auront pour mission de résoudre des problèmes complexes. En plus de trouver des solutions face à ces problèmes, les personnes engagées devront fournir des résultats productifs de la plus haute valeur possible.

Le terme anglais « Scrum » signifie mêlée en français. Ce mot a été choisi dans les années 1990 par Ken Schwaber et Jeff Sutherland qui souhaitaient rendre hommage à Hirotaka Takeuchi et Ikujiro Nonaka, auteurs de l’article « The New Product Developement Game ».

Les valeurs scrum ont pour mission d’inculquer des principes qui doivent être respectées par tous les membres de l’équipe. Grâce à l’inculcation des valeurs scrum, ils auront plus de chances d’atteindre les objectifs fixés par les chefs d’entreprise tout en progressivement continuellement dans leur carrière.

Quelles sont les 5 valeurs de Scrum ?

Si vous êtes à la tête d’une équipe chargée d’une mission, les valeurs Scrum vont vous aider à motiver vos troupes. Pour vous aider à bien comprendre, nous allons vous présenter les 5 valeurs scrum que vous allez devoir inculquer à chaque membre de votre armée.

Focus (Attention)

Le Focus désigne un principe permettant à chaque membre de l’équipe de connaître son rôle. Dans un premier temps, il permet d’optimiser la vision de l’objectif collectif. Dans un second temps, le Focus évite également les conflits d’intérêts. Dans cette démarche, la qualité, la simplicité et l’efficacité seront les devises principales de votre équipe.

Ouverture

L’ouverture fait partie des valeurs scrum permettant d’avoir une vision claire des travaux actuels et futurs. En toute bienveillance, vous aurez pour mission de communiquer les différentes méthodes qui peuvent être améliorées au cours de la collaboration. De ce fait, vous devez inculquer la valeur de l’ouverture à votre équipe afin que chaque membre n’hésite pas à communiquer avec les autres en cas de problème, toujours dans un objectif d’amélioration.

Respect

Au cours d’une mission collective, le respect est une valeur forte sur laquelle chaque membre doit s’appuyer. Ici, il est donc important de prendre en considération les différentes opinions. En effet, il est possible qu’une idée d’un membre de votre équipe puisse permettre d’atteindre les objectifs de manière plus efficace.

Courage

Parmi les valeurs scrum, il y a aussi la notion de Courage. Ici, vous avez pour rôle de créer un environnement dans lequel un échec n’est pas condamnable. Au contraire, vos employés doivent comprendre que chaque erreur doit être prise comme un apprentissage. Au fil du temps, un cycle d’amélioration se crée et il sera pleinement bénéfique pour votre activité.

Engagement

La dernière des valeurs Scrum est l’Engagement. Tous les membres de l’équipe doivent s’engager à respecter son rôle dans le but d’atteindre l’objectif commun. En ce qui vous concerne, vous avez pour mission de déterminer les profils de votre entreprise qui vous semblent motivés pour s’engager dans la collaboration.

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